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老板是的指挥者，同时也是营业额目标的实现者，老板的重要地位不言而喻。对于门店的老板，是否能够有效管理员工、完成工作、实现门店业绩的增长是评判其合格与否的依据。如何通过老板平日的来其是不是一个合格的老板呢？
现实生活中，我们通常会遇见这几种类型的老板。
第一种老板凡事亲力亲为，是门店最忙碌的人；
第二种老板对员工及其严格，稍有不顺眼就破口大骂；
第三种老板走的是平易近人的路线，经常同员工和客户聊天；
第四种老板神龙见首不见尾，一整天都见不到人影。
可以说，这几型的老板都有这样或那样的不足，那么一个好老板，到底是什么样的呢？
01首先，老板必须是一个好的经营者。
经营效率的高低是考量老板合格与否的依据。好的老板能够将门店运营安排的合理有序，员工之间分工明确，操作规范，客户能够安心等待。出了任何问题，门店都能够第一时间做出应对。能将门店管理到这种程度，才算得上是一个好老板。
02其次，老板必须学会用人之道。
一个好老板要懂得如何与员工沟通，与客户沟通。工作中严于律己，为员工树立起榜样的作用。工作中要调动员工的积极性，制定合理的奖惩制度，发掘每一位员工身上的，使整个团队优势互补，行之有效。生湖中，老板要宽以待人，了解每位员工的个人情况，给予员工生活上的帮助，做员工的良师益友。
03最后，老板必须目标清晰。
汽修门店工作繁复，优秀的老板能够在一大堆等待处理的问题中抓住最紧要的。能够有条不紊的完成每日工作计划、每周工作计划、每月工作计划……有目标，有执行能力，有持之以恒的，做每一件事情之前都会有详细的计划，综合考虑各种问题，使门店能够稳步。
优秀的老板不仅是一个管理方面的人才，还是一个执行方面的人才。要想成为员工心里的好老板，就必须不断学习，强化自己的能力。
对待工作严格要求职工，对待规章制度严于律己，以便带动所有员工共同遵守；工作之外对待员工如手足，感情投资可获得更大的效益；及时发现对手，发现商机，敏锐观察世界，从而带动员工获得更大利润空间，使公司能够立于不败之地；老板还要参加社会慈善活动，打造公司知名度，与社会各界融洽相处，使在社会上取得更大的支持；长远，稳定，的公司！这就是好老板。